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企业的使命

永续经营,基业长青,为员工谋求事业,为社会创造财富。

企业的目标

传承、整合、开拓中国酒文化与技艺,做最受消费者欢迎的白酒企业。

企业的精神

诚实、守信、勤奋、敬业

企业经营理念

薄利重义、诚信经营
同行相顾、同道相合

企业的品质理念

(1)品质是企业的生命,品质是品牌的基础;
(2)品质是生产出来的,不是检验出来的;
(3)对品质来说不是100分就是0分;
(4)以品质求生存、以品质求发展、向品质要效益。

企业生产理念

(1)把最简单做的事情做好就不简单,把最容易做的事情做好就不容易;
(2)每天的事情每天做,自己的事情自己做;
(3)做正确的事,正确地做事。

企业品牌理念

品牌,是社会对企业产品感受和认知的总和,是企业最宝贵的无形资产,对企业的可持续发展有着至关重要的意义。品牌是我们工作的一面明镜,同事承载着企业的未来!

企业销售理念

互利才能合作,合作才能发展!

企业客户理念

客户是我们的亲人,客户的需求是我们行动的指南。

企业管理理念

群策群力、共同发展

企业箴言文化

●让人长期认同,给人安全感,能够长期共事,这是一个自然人或法人、一个良好的企业,长期发展的必要条件。一个红灯也在冲、黄灯也在跑,乱取、乱求的人或企业,不可能得到大家的尊重,也不可能长期生存。
●只要我们具备基本的文化素质,不管高中也好、大学也好,已足够做某个专业的基本深度研究,但常常是我们的学习和自我完善能力却很难达到小学生水平。
●自我学习以及认真总结经验、教训的能力,将是一个人成就一番事业、领导一个岗位所需能力的重要组成部分。
●把所有已看清楚、弄明白的东西系统化并找到一个正确的答案,这是现代一个文明人、一个精明人和一个管理人员的重要素质。
●一个人的思维方式、习惯和角度不进行优化,时间长了就会弱化,将降低我们的智商,减少我们的智慧。
●没有任何价值的话不说,为了应付而应付的报告不做,这是我们管理中应有的要求。
●一个人领导能力和参与生产经营活动的能力,至少应体现在三个层次上;第一,只要人不傻,就能够发现问题,找出问题,这些问题包括自己的、别人和组织的;第二,发现问题后,去找到解决问题的方法;第三,召集一个组织或自身带头去实施和执行,并最终实现你所需要的目标。
●一个团队、一个组织里面,发现问题是很重要的,发现后怎样才能找到一个解决问题的可行方案又是更重要的,而找到了方案后进行有效的实施并达到我们要求的目标,这是重中之重的事情。
●有所选择,有的放矢,抓住重点,分清轻重缓急,同时把握企业资源,看哪些是该做的,哪些是不该做的,中间再以有效的配套措施去保障并最终达到目标,这是我们所有人必须要做的工做。
●前期的计划、组织、中间的推行、实施、反馈、调整、再到最后的考核、总结和奖惩,这是我们所有管理者和组织者必须清楚的一个完整管理链。
●每个管理着,在布置一个任务的时候,必须有一个开始,中间有程序和过程,最终有结尾,这才能使你的管理团队有令必行,有禁必止。没有这样的一个完整的过程,头大尾小,长此以往,企业肯定缺乏竞争力。